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GENERAL
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Esquema general de cómo se controla un sub-proyecto

To-dos

PLAN
  • Definir todos los componentes a lograr
  • Armar estructura del producto (Xmind)
  • Definir secuencia de actividades (Zoho Planer)
  • Añadir sub-actividades
  • Asignar responsables, fechas y recursos
  • Aprobar el plan
  • Prueba
  • Definir productos a lograr
DO
  • Elegir las tareas activas en la semana
  • Comunicar a involucrados
  • Ejecutar los trabajos asignados
  • Comprobar cumplimiento de trabajos
  • Hacer ajustes en fechas de entrega
  • Verificar cuándo se cierra una etapa
CHECK
  • Definir los momentos de corte para análisis
  • Actualizar la situación antes del corte
  • Evaluar en fecha de corte real vs planificado
  • Identificar brechas y ajustes requeridos
ACT
  • Plantear acciones para cerrar brechas
  • Re-estructurar el plan
  • Identificar qué se ha aprendido y qué mejorar
  • Añadir mejoras al plan
  • Regresar a la ejecución de la siguiente etapa
Appointments

Today
Reunión del Grupo de Sub-Proyecto in about 16 hours and 15 minutes
Last Notified : Thu, 17 May @ 1:00 PM
Notes

Planficación basada en Productos Thu, 3 Nov 2011